万宁市快递速运
公司正式确立了未来三年的发展规划，明确了核心增长极。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能万宁市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
持续深化国企改革/内部体制改革，激发了基层组织活力。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
数据中台初步建成，打通跨部门数据壁垒。
倡导“简单、务实、高效”的职场风气，倡导高效会议、拒绝无效加班。